分宜县税务局做好绩效管理工作

2019年08月26日 新濠天地开户官网 : 澳门海立方开户网站 澳门新濠天地开户官网 网 作者:通讯员 揭美兰

近期,分宜县税务局全面推行绩效管理,将绩效责任意识由理念转化为制度,由制度转化为行为,由行为转化为习惯,由习惯转化为文化,大大推动了工作提质增效。

分宜税务将抓班子作为推行绩效管理的第一要务,将绩效管理作为“一把手”工程。该局成立了以“一把手”为组长的绩效管理领导小组,对全局绩效管理工作进行统筹部署,确保各项重点工作跟上步调、落实到位;同时,根据任务调整和指标变化,及时召开绩效工作推进会,分析评估绩效管理运行情况,查找薄弱环节和存在问题,研究解决办法。

该局建立了逐级分解指标、逐层落实责任的传导机制,县局对上级指标进行承接分解,确定主责部门,并编制考评本局机关和基层分局的指标。各分局、各股室内部再开展二级考核,将指标分解到每一位干部职工。通过逐层分解,建立工作责任制,逐项任务、逐个节点确定工作时限及工作质量要求,实现了责任到部门、到岗位、到人员。

绩效管理就是一把‘梳子’、一面‘镜子’、一根‘鞭子’,全面梳理工作职能,照映出工作中的对标差错,鞭策出工作的提质增效。推行绩效管理后,岗责体系更加完善了,工作任务更加细致了,奖优罚劣更加明确了,从而有效激发了干部干事创新的活力,有力地促进了各项工作的开展落实。

[责任编辑:邓彬]
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